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积跬步以至千里——记2013年度滨海新区建设劳动模范张艳平

        滨海新区“六比一创劳动竞赛”先进个人、中建五局“十佳工程师”、“滨海新区建设模范”荣誉称号……貌不惊人,不善言谈的张艳平为何能获得各方如此的认可?又是什么法门和信念支持着他一路前行,取得了如此的成绩?当我们真正走进张艳平时,这些问题就会迎刃而解,曲折的经历,“积跬步以至千里”的韧性将会深深地打动你,让人由衷感慨。
       张艳平同志有7年的农民工经历,这个从建筑职业学校毕业的80后农民工很不简单,为人踏实勤勉,扎根施工最前沿,吃透了各施工专业流程与标准,同时擅长团队管理,先后干过数十个公建项目,横跨5个省市区域,涵盖装饰、主体结构、市政工程等专业。
       因其长期以来的骄人业绩和突出表现,2009年,为追求人生更大的发展平台,张艳平接受五局邀请,成为五局正式职工。2010年7月接受单位安排赴津,投身滨海新区的建设大潮。
       入津后,张艳平全面负责五局承建的滨海新区“十大战役”工程空港商务园A区工程的市政管网建设工作。此时,项目主体结构早已封顶,数十个专业分包正全面铺开,交叉作业如火如荼。张艳平面临着一块硬骨头——市政管网工程仅剩2个多月工期(包括冬施期),却要完成5万平米石材铺设、3万平米道路施工、2万方管道预埋施工、11万方的土方及碎石回填等巨大的工程量。更关键的问题在于,由于各专业分包同时作业,占去市政施工70%的工作面,且施工区内施工道路也受牵制,无法保证大量石材的运输入场,没有管理者强有力的推进和协调,极易陷入各施工方的胶着状态,严重影响工期、产生不利的政治影响。
       面对困境,张艳平没有退缩,近十年的施工最前沿的经验积累似乎找到了爆发的契机,到任后,他积极为各专业方提供总包服务,以换位思考的角度加强交流与沟通,短期内协调出作业面;带领团队讨论编制施工方案,倒排工期,立下节点责任状,确保工程进度;迅速理清各方关系,开辟出地下室运输通道,保证各方交通;掀起农民工班组劳动竞赛,促进工程质量、进度双丰收。
       由于管理能力的提升,管理思路的日渐成熟,2013年5月他就任天保商住楼项目项目经理。从前期紧张的开工准备、临建施工,到在三十年一遇的持续降雨中进行基础施工,再到后来的设计频频变更、数九寒冬赶进度,虽天时不利、业主极度严苛,但他任然没有丝毫的气馁和懈怠,仍努力挺过这段时间的艰难磨砺,逐步打开了工作局面,生产施工渐入正轨。如今,在他的带领下项目生产开展得有条不紊,18栋高层单体正向9•30全面封顶节点快速挺近。
       “积土成山,风雨兴焉积水成渊,咬龙生焉”。张艳平经常说:“不管取得了怎样的成绩,都已成为过去,只有不断积累,依靠团队,才能永远优秀,厚积薄发,才能把一幢幢美丽的大楼建设在祖国的土地之上。”张艳平同志没有把荣誉当作炫耀的光环,而是当作责任,激励自己朝着更高、更远的目标努力。

 
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